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El impacto del nearshoring en México: desafíos y oportunidades ■ ■■
política y la resiliencia frente a pandemias o guerras actuó como un catalizador, haciendo evidente la
se volvieron una necesidad y un criterio más a to- fragilidad de las cadenas de suministro globalizadas
mar en cuenta en las decisiones de localización. Mu- y exponiendo la necesidad de una mayor resilien-
chas empresas privadas han empezado a relocalizar cia y agilidad en la producción y la logística. Este
sus procesos productivos, priorizando la certidumbre escenario llevó a las empresas a reconsiderar la ex-
sobre los costos. A este cambio estructural en las ca- ternalización a larga distancia, favoreciendo el near-
denas globales de valor se le llama nearshoring. shoring como una estrategia más segura. La urgen-
cia de minimizar riesgos y garantizar la continuidad
Lejos de ser una novedad, conceptos como éste de las operaciones en un entorno volátil aceleró
ya se discutían en la literatura hace décadas, como la adopción de este modelo industrial. Las empre-
lo muestra el trabajo de Carmel y Tjia (2005). Ade- sas, al enfrentarse a interrupciones imprevistas y
más, es importante destacar que el nearshoring es a la creciente incertidumbre, comenzaron a valo-
sólo una de las múltiples estrategias de externali- rar la proximidad geográfica y la estabilidad políti-
zación mencionadas en investigaciones como el ar- ca como factores clave para mantener la integridad
tículo de Nicholson et al. (2018). Sin embargo, lo de sus cadenas de suministro. Así, lo que antes era
que ha cambiado en el panorama actual, específi- una tendencia emergente se convirtió en una prácti-
camente en 2023, es que esta estrategia ha cobrado ca claramente definida y ampliamente adoptada,
mayor relevancia. Si bien son múltiples factores los marcando un antes y un después en la dinámica eco-
que influyeron en este importante cambio en la di- nómica mundial pospandemia.
námica económica global, fue sin duda la pandemia
lo que terminó por dejar en claro que las priorida- Para México este cambio crucial en la lógica de
des necesitaban cambiar. La pandemia de COVID-19 las decisiones empresariales globales resulta signifi-
abril-junio de 2024 ♦ volumen 75 número 2 ciencia 77